8月24日上午，江河公司举行联合办公会议。会议由李清忠董事长主持，总院公司党委副书记戴永法参会指导工作。

      会上，公司副总经理龚蕾和王啓合分别就上半年代理、监理业务的工作情况作了汇报，公司其他领导对公司面临的困难和下一步发展发表了意见。李清忠通报了公司上半年工作业绩，梳理了今后公司发展方向，并号召全体员工在公司各项工作稳步推进情况下，一要抓紧解决已完项目的监理费结算、投标保证金、履约保证金退还的遗留问题，督促追踪在建项目的监理费到账情况，及时回款；二要严格加强固定资产管理工作，按照总院公司要求，积极做好公司固定资产购买、登记及报废处置工作。

       总院公司党委副书记戴永法最后指出，过去几年江河公司成绩突出，离不开公司领导班子和公司员工的辛苦付出，但大家更要看到成绩背后面临的问题：代理方面，业务收入较为单一，应长远谋划，增加业务收入来源；监理方面，以“精简高效”为原则，抓大放小，选择性投标，富余人员向总承包项目转型发展。最后，戴书记向公司领导班子提出，公司往年应收账款、投标保证金、履约保证金、外委项目要责任到人，限定期限，逐一解决；加强在建项目的监理费回款工作，按照工程进度及时催收监理费；加强固定资产管理工作，固定资产报废按照规定程序严格执行。

综合办公室